Es gehört zum zentralen Interesse eines jeden Unternehmens, die Wertschöpfungskette optmal zu gestalten, um Potentiale der Effizienzsteigerung zu erarbeiten. Dies ist nur über die systematische Analyse und Bewertung organisatorischer Abläufe möglich.

Die vielfach vorhandenen Erfahrungen aus dem Qualitätsmanagement können dabei ohne weiteres auf andere Managementsysteme übertragen werden, zumal in vielen organisatorischen Abläufen kaum eine Unterscheidung zwischen den einzelnen Zielsetzungen möglich ist.

Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie Managementsysteme unterschiedlicher Normenanforderungen sinnvoll zu einem integrierten System zusammenzuführen, Synergien aus dem vorhandenen System nutzen und die Voraussetzung für eine kontinuierliche Verbesserung schaffen können.

Leistungsauszug:

• Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Managementsystemen
• Vorbereitung auf die Zertifizierung des/der Managementsystems/-systeme
• Beratung und Unterstützung hinsichtlich der Systematisierung zur Erfüllung von rechtlichen Anforderungen
• Einbindung der Lieferanten in das Managementsystem
• Ausbildung von Mitarbeitern in die Struktur des Managementsystems

Nutzen Sie die Synergien eines Integrierten Managementsystems, wir unterstützen Sie dabei.